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集团已在柬埔寨、青岛、淄博、滨州等地规划、建设和运营大规模的产城综合体项目。
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中一集团正发展成为中国产业运营行业的领导者。
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抉择一:投资商铺住房,还是投资厂房?
很多服装企业家都购买了多套住房或是城市商铺,而厂房多是租用。 投资厂房,不仅可以保值增值,还可用于生产经营,用于贷款抵押,实现事业的稳定、发展和传承。
抉择三:是建厂房,还是买厂房?
面临转移搬迁大势,有的服装企业走上了买地自建的道路。 买地自建 买地难:面积小于30亩的土地的根本买不到。 手续繁:经手部门多,审批手续繁琐。 投入高:买地、建厂一次性投入资金大。单个厂房修建,同规模修建相比,修建成本更高。 缺配套:缺乏完善的产业链、生产服务...
抉择四:是进入集中发展区,还是单独发展?
青岛服装企业数万家,知名品牌屈指可数,其根本原因就是配套不全,各自为战,在服装文化创意产业时代,更易陷入困境。因此,企业学习海外和沿海成功经验,进入集中发展区,抱团发展,才是根本出路。 进入集中发展区:共享设计、技术、会展、内销、外贸、信息等产业服务平台,与同...
抉择五:是选传统厂房,还是选产城综合体街区厂房?
传统厂房:只有厂房价值,只能用作生产,不太具有增值潜力。 产城综合体街区厂房:不仅有生产价值,还有展示价值、商务价值、生活配套价值、稳定员工队伍价值,还有传承价值。当企业不需要生产时,还可变换使用功能,将厂房生产变为总部经营,变为卖场经营。
抉择六:是现在购买,还是等经济好了后再购买?
经济现在不景气,生产资金用度减少,资金出现闲置时正好用于置业,以待经济景气时之用。如果经济景气时再来购买,价格更高,支出更多,挤占生产经营资金,占用企业主的时间和精力。
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