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集团已在柬埔寨、青岛、淄博、滨州等地规划、建设和运营大规模的产城综合体项目。
投资中一
中一集团正发展成为中国产业运营行业的领导者。 
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抉择三:是建厂房,还是买厂房?
面临转移搬迁大势,有的服装企业走上了买地自建的道路。 买地自建 买地难:面积小于30亩的土地的根本买不到。 手续繁:经手部门多,审批手续繁琐。 投入高:买地、建厂一次性投入资金大。单个厂房修建,同规模
抉择六:是现在购买,还是等经济好了后再购买?
经济现在不景气,生产资金用度减少,资金出现闲置时正好用于置业,以待经济景气时之用。如果经济景气时再来购买,价格更高,支出更多,挤占生产经营资金,占用企业主的时间和精力。
抉择四:是进入集中发展区,还是单独发展?
青岛服装企业数万家,知名品牌屈指可数,其根本原因就是配套不全,各自为战,在服装文化创意产业时代,更易陷入困境。因此,企业学习海外和沿海成功经验,进入集中发展区,抱团发展,才是根本出路。 进入集中发展区
抉择一:投资商铺住房,还是投资厂房?
很多服装企业家都购买了多套住房或是城市商铺,而厂房多是租用。 投资厂房,不仅可以保值增值,还可用于生产经营,用于贷款抵押,实现事业的稳定、发展和传承。
抉择五:是选传统厂房,还是选产城综合体街区厂房?
传统厂房:只有厂房价值,只能用作生产,不太具有增值潜力。 产城综合体街区厂房:不仅有生产价值,还有展示价值、商务价值、生活配套价值、稳定员工队伍价值,还有传承价值。当企业不需要生产时,还可变换使用功能
什么是街区式总部型厂房,你们的厂房有什么特色?
我们的厂房有4个特色,一是一楼临街展厅,连接成街,迅速演化为步行商街店铺;二是中间楼层作生产,顶层退台,形成商务、生活空间,从而实现企业总部化运营,支撑企业品牌化经营;三是独门独院,联排总部街形象,彰
服装产业城如何解决企业生产和生活配套?
(1)即墨配套:即墨服装生产企业数千家,配备比较齐全了,产业城距离即墨市中心6公里,距离即墨物流中心不过10公里,生产配套完全不成问题。(2)产城配套:当产业城入驻企业由几十家到百家到千家后,再考虑到
产业城如何做活服装全产业链?
(1)全链聚集:我们在完成生产聚集后,要进行商业聚集,要打造一个产地化的服装商贸中心。商贸中心,要求产品品类全、品牌多,从而满足一站式的购物需求,因此,我们招商就不能仅限于某个特定的行业中。 (2)基
同常见的工业园相比,服装产业城的优点体现在哪里?
同常见的工业园区相比,我们产业城有四点好处:一是就地配套有商业区,配有服装卖场、批发市场、会展等功能,这样能形成商业化产地,让企业获得大量的订单和生意,促使企业快速成长;二是我们通过集中大家在一起,规
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